在建阳林业战线，南平市建阳林业集团党委委员、总工程师章孝龙始终秉持廖俊波同志“能在现场就不在会场”的务实作风，脚踏群山林海，深耕集体林权改革、生态产品价值实现、林下经济发展，把论文写在山林间，把实事办在群众心坎上，用脚步丈量绿水青山，以实干担当诠释一名林业党员干部的初心使命。

▲部署推进林下经济小白茶种植

建阳区林地面积超四百万亩，山林是群众的“聚宝盆”，但过去单家独户的分散经营模式，造成林农守着青山却难享红利。

“办公室的图纸，画不出林农真实的期盼，群众的增收希望，始终在山间地头、乡村一线。”　林农守着绿水青山却难以增收的困境，章孝龙看在眼里、记在心上。他始终牢记习近平总书记“林改要让老百姓真正受益”的嘱托，聚焦林地碎片化、经营分散化等痛点，全力推进“森林生态银行”股份合作改革，着力破解林农增收难题，让山林资源真正惠及群众。

改革之初，不少林农心存顾虑，对林地入股持观望态度。为打通群众思想关，章孝龙带领团队反复上门走访，坐在农户板凳上拉家常、算清资源账、收益账，一户人家反复登门五六趟，耐心讲解政策、答疑解惑。嘴皮磨破，换来的是群众思想转变。通过推广“森林生态银行・四个一”林业股份合作模式，全区累计推动场村合作5.4万亩，将零零散散的“小山”整合成为规模化经营的“大山”，带动上千户林农实现“林农变股东、资源变资产、资金变股金”。莒口镇湖桥村发放首笔预分红12万多元时，村里热闹得像过节，七十多岁老林农攥着股权证与分红款感慨：“在山上转了一辈子，头一回坐在家里就能拿到钱。”这一幕，更加坚定了章孝龙为民谋利的改革初心。

既要让山林生“金”，也要让林下生“财”。为拓宽林农增收渠道，章孝龙践行“赚钱的事让群众干，不赚钱的事让党委政府干”的理念，大力探索林下立体经营路径。为攻关林下小白茶种植模式，他带着技术人员顶着炎炎烈日钻进山林，蹚溪水、踏荒坡，整日扎在林间开展试验调研，任凭蚊虫叮咬也不停下脚步。经过反复实践摸索，推动建成林下小白茶1000亩、三叶青铁皮石斛中药材200亩，还引进企业发展茯苓订单种植1900亩。由他牵头撰写的《林下空间高效利用小白茶种植经营模式》成功入选福建省森林可持续经营典型案例，为全省林下经济发展输出可复制、可推广的建阳经验。

▲全国林草规财现场会交流国土绿化等项目建设经验

林业碳汇是生态产品价值实现的全新赛道，没有现成模板，每一步都是摸着石头过河。面对这块难啃的硬骨头，章孝龙拿出“背着石头上山也要干”的韧劲，主动抢抓“双碳”战略机遇，牵头攻坚碳汇项目开发。方案前后推倒重写七八次，在一次改稿攻坚阶段，眼看方案即将成型，却在合规细节、数据测算环节出现偏差。那段时间，他昼夜连轴转，白天对接专业机构请教咨询，夜晚逐字逐句核对参数、调试测算模型，同事劝他稍作休整，他依旧咬牙坚守。

一分耕耘一分收获。建阳区完成碳中和林建设5.9万亩，实施“一元碳汇”项目3.8万亩；创新打造“碳汇＋生态司法”“碳汇＋环保”工作机制，为生态修复开辟全新路径；积极对接合作推进10万亩CCER林业碳汇试点项目，相关案例入选华尔街见闻绿色金融创新案例，真正把好空气转化为实实在在的经济效益，推动建阳林业碳汇工作走在全市前列。

▲外省政协调研讲解介绍林改和森林生态银行建设经验

二十多年扎根基层，上山头、进村落已经成为章孝龙的工作常态。他牵头建设林改展示馆、示范片区，数十次为省内外调研团队讲解建阳林改实践；优化林权流转办事流程，下沉乡镇开展政策宣讲56次，为林农简化办事手续；统筹开发森林人家康养基地，推动林业与文旅康养融合发展。工作中，他始终严守纪律规矩，项目推进坚持公开公平公正，不计个人得失，把全部精力投入绿色事业，先后获评南平市“三大攻坚行动”先进个人、全面深化改革工作先进个人、南平市“廖俊波式好干部”等荣誉称号。

面对荣誉，章孝龙表示：“往后，我还会继续用脚板丈量每一座山头，继续啃林改、碳汇这些硬骨头。让建阳的青山更绿，让守着山的老百姓日子更踏实——这就是我一个林业人最朴素的念想。”